Українці активно переходять на віддалену роботу: "за" і "проти" (Інфографіка)

У 2015 році понад 20% українських підприємств використовували працю віддалених співробітників. За рахунок переходу на віддалений режим лише за минулий рік роботодавцям вдалося заощадити 1,7 млрд грн. При цьому вони цінують дистанційних співробітників – 5% з них отримують вищу зарплату в порівнянні з колегами в офісі. Про це свідчать дані дослідження "Бітрікс24" спільно з GFK Ukraine.

Аналітики прогнозують, що вже до 2017 року більше 10% офісних співробітників України будуть працювати віддалено, а за рахунок віртуальних робочих місць роботодавці зможуть економити близько 3 млрд гривень на рік.

Сьогодніпроникненнядистанційної зайнятостівУкраїністановить21 % .УсередньомучасткадистанційнихспівробітниківсередофіснихпрацівниківвУкраїнісклалаблизько7 % .

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

Віддаленихспівробітниківпереважнонаймаютьвмаленькікомпаніїзіштатомдо10 осіб( 37 % ) .Такожвеликачасткасередніхпідприємстввід51до250співробітниківвштаті( 29 % ) .Найменшевіддаленихспівробітниківу великихкомпаніяхзіштатомвід251людини .

Основнамасакомпаній ,що використовуютьвіддаленихспівробітників ,зосередженавКиєві( 33 % ) .Найбільшевіддаленихспівробітниківзадіяноврітейлі ,телекомунікаційнійгалузі ,IТ ,промисловихібудівельнихкомпаніях .

Якпрогнозуютьаналітики ,внайближчідварокиУкраїнучекаєстрімке зростаннядистанційної зайнятості .Вжедо 2017 рокуне менше35 %компанійвкраїніматимутьвіртуальніробочімісця .Це зростаннявідбудетьсязарахунокпідприємств ,якіще невикористовувалидистанційнийформатроботи ,ікомпанійзчастковоювіддаленоюзайнятістю-25 %і46 %відповідно .

 До 2017 рокуне менше35 %компанійвкраїніматимутьвіртуальніробочімісця

Часткадистанційнихспівробітниківбудеростизарахунокспівробітниківвідділуфінансіввмаломубізнесі ,анасередніхівеликихпідприємствах-IT- відділів ,сисадмінівіпрограмістів .Натретьомумісці-дистанційнийменеджмент .УсекторіITіТелекомочікуєтьсямаксимальне зростаннядистанційної зайнятості-до48 % .

Портретвіддаленогоспівробітника

У73 %опитанихкомпанійрозмірзарплати незалежитьвідтого ,вофісіпрацюєспівробітникчи ні ,ав5 %компаніяхдистанційніпрацівникиотримуютьнавітьбільшеофісних .Однак10 %роботодавцівпропонуютьдистанційнимспівробітникамменше ,ніжстаціонарним ,через невпевненістьвтому ,щовесь свій робочийчасвониприсвячуютьодному працедавцю .

Великачастина віддаленихспівробітників-професіонализвисокоюкваліфікацією( 58 % )івищою освітою( 83 % ) .

Переважноцезрілілюдистарше25років .

Аналітикивиділилиосновніпричинизростаннялояльностіроботодавцівдо віддаленихспівробітників :

• професіоналізмірезультативністьбезповсякденногоконтролюз бокуроботодавця;
• скороченнявитратнаоренду ,організаціюробочогомісця ,на відрядженнятаін.;
• підвищенняпродуктивностіпрацізарахунокможливостіроботибезвідривувідвиробництвапід часвідряджень ,хвороби ,виїздівнавиробничіоб'єкти ;
• розширеніможливостідлянайму;
• підвищеннямобільностііоперативності ,можливістьбільшгнучкогопідходудо формуванняграфікароботи ,щопризводитьдо поліпшенняякостіобслуговуванняклієнтів .
• Майже90 %керівниківзаявили ,щовіддаленіспівробітникиекономічновигідні .Прицьому14 %оцінюютьцейефектяк"сильний "і48 %як" середній " .Коженспівробітник ,якийперейшовнавіддаленузайнятістьімаєвсе необхіднепрограмнезабезпечення ,економитькомпаніїблизько17 000 грнна рік .

Основніджерелаекономії:

• оснащенняробочихмісцьофіснимобладнаннямтаПО( близько10 000грннаодногоспівробітникана рік ) ;
• орендаробочихмісць( близько7200 грннаодногоспівробітниказарахуноквартостіорендиробочогомісця( ≈4кв.м. )за ставкоюблизько150грн/кв.м. ) ;
• зниженнявитратнаоплатупрацізарахунокрозширеннягеографіїнаймуіоптимізаціїподатків .

Длябагатьохроботодавцівне такважливознизитивитрати ,якзнайтипостійнихвиконавцівнаепізодичніроботи .Цюпроблемувирішуютьвіддаленіспівробітники .

Однакубагатьохкерівниківєупередженняпротидистанційної роботи .Найчастішевонипобоюютьсяпорушенняінформаційноїбезпекикомпанії .Такожїхбентежатьтруднощізконтролемробочогочасу ,втратаефективнихкомунікаційвсерединікомпанії .Деяківважають ,щоєризиквтратитикорпоративнийдухкомпанії ,культуруіцінності .