В якості партнера ви повинні знайти когось, хто доповнює ваші вміння. Вам необов'язково потрібен хтось успішний.
Лідерповинен володіти твердістю характеру і завзятістю- щоб витримати те, що не під силу звичайним співробітникам.
Миру наплювати на те, що ви скажете. Важливим є те, що ви зробите.
Якщо на нараді 90% присутніх голосують за ту чи іншу пропозицію, я викидаю її в кошик. Причина проста: якщо всі ці люди так явно бачать цю можливість, то, швидше за все, над цим працює багато інших компаній. І нам не буде належати лідерство в цьому.
Номер один – це клієнти. Номер два – співробітники. І тільки потім, під номером три, – акціонери.
Найбільш ненадійне в цьому світі – це відносини між людьми.
Якщо ви не знаєте все про ваших конкурентів, недооцінюєте їх або ви не бачите в них загрозу – ви обов'язково програєте.
Коли ви починаєте свій бізнес, це означає, що ви відмовляєтеся від стабільного доходу, лікарняних і річних бонусів.