В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный.
Лидер должен обладать твердостью характера и упорством — чтобы выдержать то, что не под силу обычным сотрудникам.
Миру наплевать на то, что вы скажете. Важно то, что вы сделаете.

Если на совещании 90% присутствующих голосуют за то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то, скорее всего, над этим работает много других компаний. И нам не будет принадлежать лидерство в этом.
Номер один — это клиенты. Номер два — сотрудники. И только потом, под номером три, — акционеры.
Самое ненадежное в этом мире — это отношения между людьми.
Если вы не знаете все про ваших конкурентов, недооцениваете их или не видите в них угрозу — вы обязательно проиграете.
Когда вы начинаете свой бизнес, это означает, что вы отказываетесь от стабильного дохода, больничных и годовых бонусов.