Фото: Getty
Краеугольный камень менеджмента — установление цели. Надо иметь цель, чтобы знать, в каком направлении действовать.
В бизнесе победа ничего не стоит, если она не одержана строго по правилам.
Цели должны быть захватывающими, иначе у людей не будет интереса стремиться к ним.
Важны не слова, которые появляются на бумаге, а мысль, выраженная этими словами.
Я всегда считал, что лучший план — тот, к которому вы пришли методом проб и ошибок. Ошибки показывают, как нужно сделать правильно. Вы можете пробовать, ошибаться и пробовать снова. Ошибка усиливает вас, потому что она учит видеть зерна выгоды, которые содержит каждая благоприятная возможность.
С самого начала я понял, что должен действовать с помощью других людей. Поэтому всегда старался нанимать тех, кто умнее меня самого. Некоторые из них получали у меня большую зарплату, чем я.
Своим сильнейшим качеством я считаю способность, которую сам развил, — превращать превратности судьбы в благоприятные возможности. Каждый раз, когда я терплю неудачу, обнаруживаю, что инстинктивно спрашиваю себя: "Как мне извлечь из этого пользу?".
Иногда я сравниваю свои мозговые атаки на бумаге с бурением в поисках нефти. Единственный способ отыскать нефть — это пробурить множество скважин. Мои списки — это скважины, и время от времени я попадаю на мощный нефтяной фонтан.