Год под санкциями: как выживают банки в РФ

3 августа 2015, 08:22
Российские банкиры не верят в форсированное покорение азиатских рынков

Зависимость российских банков от ЦБ растет. Фото: moneyball.info

Вашингтон расширил санкции еще на 11 физических и 15 юридических лиц, в основном из России. Ровно год назад Евросоюз ввел первый пакет секторальных санкций, которые окончательно закрыли западный рынок капитала для Сбербанка России, ВТБ, Газпромбанка (ГПБ), Россельхозбанка (РСХБ) и ВЭБа. За год эти банки научились находить деньги на внутреннем рынке и начали искать себе место в Азии, однако к затяжной изоляции они все еще не готовы, уверены эксперты.

Введение европейских санкций 31 июля прошлого года не стало сюрпризом для банков: на тот момент уже действовали аналогичные ограничения США. Однако Европа последние десять лет была традиционным рынком привлечения капитала для российских эмитентов, которые активно регистрировали SPV и осваивали Лондонскую биржу.

Реклама

Российские банки на Западе имели узнаваемые бренды и даже начали осваивать для себя европейскую розницу. Введение ограничений от основного финансового партнера стало для банкиров скорее моральным вызовом, чем коммерческим. Нужно было менять всю парадигму бизнеса, искать альтернативные источники капитала.

Вопрос о санкциях продолжает оставаться для банков крайне болезненным: Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, РСХБ и ВЭБ отказались комментировать годовые итоги своей работы по смягчению последствий санкций.

Хотя формально для пяти крупнейших банков РФ закрыты только западные рынки капитала, из-за глобальной интегрированности инвестиционных потоков российских компаниям не менее сложно найти партнеров в других странах. Пройдет немало времени, прежде чем Сбербанк или ВТБ станут брендами в Сингапуре или Гонконге. По заявлению президента Сбербанка Германа Грефа, из-за нахождения под санкциями крупнейшая российская кредитная организация за границей не может привлечь "ни цента".

Реклама

После потери возможности привлекать капитал на внешних рынках банкам пришлось довольствоваться единственной альтернативой – занимать внутри России, расширяя как программы внутренних заимствований, так и долю средств ЦБ в фондировании. Для Сбербанка и ВТБ 24, например, традиционной базой фондирования являются также депозиты населения.

Сильнее всего пострадали банки из-за санкций косвенно: внешние ограничения ударили по платежеспособности клиентов, что привело к росту стоимости риска и формированию беспрецедентных резервов. Например, стоимость риска ВТБ к концу прошлого года достигла 4,6%, увеличившись за год более чем вдвое. Впрочем, банк ужесточил политику в области кредитования и управления рисками, что позволило к концу первого квартала текущего года снизить стоимость риска до 2,2%. Сбербанк в первом квартале увеличил расходы на создание резервов в 1,5 раза – до 115 млрд рублей. Однако поквартальные темпы наращивания резервов у Сбербанка несколько снижаются в поквартальном выражении.

Азиатский вопрос

Реклама

Азиатские рынки капитала могли бы стать выходом для российских банков, однако в отдаленной перспективе. Дело в том, что азиатские инвестбанкиры опасаются работать с подсанкционными компаниями, поскольку это чревато введением санкций и против них тоже. Так, например, поступал Минфин США в случае с контрагентами иранских банков. За год российские банкиры несколько раз бывали в Азии, надеясь привлечь капитал: Греф посещал Сингапур, Газпромбанк провел серию road-show по столицам Азиатско-Тихоокеанского региона. Однако размещений так и не состоялось.

Аналитики сомневаются в возможности форсированного покорения азиатских рынков. "Непонятно, смогут ли крупнейшие банки размещаться на азиатских рынках капитала. Такие возможности и намерения есть, но насколько это реально? В принципе, они хоть и со стороны западных рынков, западных стран – тем не менее, они косвенно влияют на все международные рынки капитала, за исключением внутреннего. Поэтому здесь ситуация неоднозначная. Вероятность такая есть, но она мала", – объясняет источник в банковских кругах.

Аналитики опасаются, что сейчас все идет к продлению санкций на неопределенно долгий срок. Если банки могли выдержать один-два года в режиме жестких ограничений, то 10-летний разрыв отношений приведет к тяжелым последствиям.

"Дальнейшее продление секторальных санкций приведет к изоляции банков. Мы будем скатываться потихоньку к плановой экономике. Это будет уже не рынок", – опасается источник в банке из топ-30. По его мнению, в условиях продления санкций зависимость банков от ЦБ и государства будет расти.